Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit
Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Kriterien gewinnen in der globalen Geschäftswelt zunehmend an Bedeutung. Dadurch sehen sich Unternehmen einer wachsenden Zahl von ethischen und regulatorischen Anforderungen ausgesetzt, die sich auf Geschäftsmodelle auswirken.
Als Vertreter/innen der nächsten Generation von Erwerbstätigen sind wir bei MSC bestrebt, Unternehmen bei der Verfolgung nachhaltiger und ethischer Geschäftspraktiken zu unterstützen, die langfristige Resilienz gewährleisten und ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Unsere Leistungen umfassen:
Nachhaltigkeitsstrategie
Wir unterstützen Sie dabei, sich strategisch zu positionieren und ein langfristiges Wachstum zu sichern, indem wir ein nachhaltiges Geschäftsmodell implementieren, das auf die richtigen Kunden abzielt, Ihnen einen Vorsprung vor der Konkurrenz verschafft und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gewährleistet.
Prozessoptimierung
Wir bieten maßgeschneiderte Beratung zur Optimierung interner Prozesse, um langfristige Werte zu schaffen und Nachhaltigkeit in Ihrem Betrieb zu gewährleisten. Unsere Berater/innen verfügen insbesondere über einschlägiges Fachwissen bei der praktischen Umsetzung von Kreislaufwirtschafts Konzepten.
Strategieentwicklung
Wir bieten forschungsbasierte Unterstützung für Unternehmen, die ihre Strategie im Einklang mit Umweltschutzpolitik gestalten möchten. Unsere Berater/innen können dabei helfen, die Umweltauswirkungen von Geschäftsaktivitäten zu bewerten und zu verringern, Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen und nicht-finanzielle Kennzahlen für das interne und externe Berichtswesen zu entwickeln.
Case Study
Als Teil der Signa-Sports-Gruppe ist Tennis-Point der größte Anbieter von Tennisprodukten in Europa.
Projektumfang
- Als Teil der "Advantage Earth"-Bewegung verfolgt Tennis-Point das langfristige Ziel, den Tennissport in seiner Gesamtheit nachhaltiger zu gestalten.
- Zu Beginn des Projekts entwickelte Tennis-Point ein Recyclingverfahren, mit dem gespielte Tennisbälle in ihre Grundstoffe zerlegt und wiederverwertet werden.
- Die Aufgabe von MSC bestand darin, den Prozess zu optimieren, so dass das Recyclingprojekt auf andere europäische Länder ausgeweitet werden kann.
Unser Ansatz
- In einer ersten Prozessidentifikation wurden die notwendigen Prozessschritte skizziert.
- In der Folge wurden die etablierten Prozesskomponenten analysiert und hinsichtlich definierter Parameter bewertet.
- Anschließend wurde eine endgültige Prozessdarstellung abgeleitet.
Finales Ergebnis
- In der Abschlusspräsentation wurde auf der Grundlage der Prozessanalyse ein Standardprozess vorgestellt, der eine Ausweitung des Projekts auf andere europäische Länder ermöglicht.
- Außerdem wurde der CO2-Fußabdruck für den Standardprozess ermittelt und Möglichkeiten zur CO2-Einsparung definiert.
- Schließlich wurde auch die Möglichkeit einer Finanzierung geprüft
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